Veröffentlichungen


Hier finden Sie alle unsere aktuellen Veröffentlichungen. Viel Spaß beim Lesen!


Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

Bleib hungrig, bleib verrückt, sei besessen... oder was für den Erfolg im Leben wirklich wesentlich ist!

Ein sehr erfolgreicher Firmenchef hielt 2005 vor Absolventen des Stanford-Colleges eine sehr persönliche Rede, die damals millionenfach um die Welt ging und sich auf YouTube und Google viral verbreitete. In seiner berühmten Ansprache verpackte er drei Geschichten seines eigenen Lebens, die wir anlässlich unseres bevorstehenden 11. Business-Retreates für so bemerkenswert halten, dass wir Teile davon hier noch einmal wiedergeben wollen im Zusammenspiel mit einer aktuellen Studie über effektive und wirklich erfolgreiche Arbeit.

Lesen Sie hier mehr.

kmi_06-2018_erfolg.pdf
 

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 06/2018 vom 26.03.2018, Seite 11-13).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

Den Changeprozess professionell angehen

Anlass und Konzeption von IT-Projekten im Gesundheitswesen

Unterschiedliche Anlässe von IT-Projekten stellen die IT-Verantwortlichen vor verschiedene Herausforderungen und verlangen angepasste Lösungsansätze. Welche Rolle die Führungskompetenz im Changeprozess dabei einnimmt und wie professionelles Vorgehen bei der Konzeption und der Umsetzung helfen kann, skizzieren Dr. med. Stefan Drauschke und Dr. René Rottleb. Lesen Sie Teil 1 im Kranhaus-IT Journal und hier:

anlass_und_konzeption_von_it_projekten_im_gesundheitswesen.pdf
 

Autoren:
Dr. Stefan Drauschke, Geschäftsführer NextHealth GmbH
Dr. René Rottleb, Projektleiter gök Consulting AG

Erschienen:
Krankenhaus-IT Journal, Ausgabe 01/2018, S. 38-40, www.medizin-edv.de

Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

Über das Versagen im Management und die Widerstandskraft gegen Krisen

Diesmal unser Thema: Wie Selbstüberschätzung und das Leben im Elfenbeinturm ins Aus führen können – und wie regelmäßige Auszeiten, Selbstreflexion und positives Denken widerstandsfähig gegen Krisen machen.
 
 
Lesen Sie die ganze Kolumne hier:

 

kmi_02-2018_resilienz.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 02/2018 vom 29.01.2018, Seite 11-13).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

Prinzipien für partnerschaftlichen Cultural Change

Changemanagement – Impulse für die Krankenhausführung

Im Gesundheitswesen herrscht häufig genug noch ausgeprägtes berufsgruppenspezifisches Denken vor. Digitalisierung und disruptive Geschäftsentwicklung, Wandel und Bereitschaft dazu stehen oftmals im Missverhältnis. Denkanstöße sind dringend gefragt, wie sie Dr. med. Stefan Drauschke und Dr. René Rottleb geben. Das Interview ist der Auftakt für eine dreiteilige Artikelreihe in den kommenden Ausgaben des Krankenhaus IT Journals.

Lesen Sie das gesamte Interview hier:

changemanagement_kh_it_journal_6_2017.pdf

Autoren:
Dr. Stefan Drauschke, Geschäftsführer NextHealth GmbH
Dr. René Rottleb, Projektleiter gök Consulting AG

Erschienen:
Krankenhaus-IT Journal, Ausgabe 06/2017, S. 18-20, www.medizin-edv.de

 

Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

Agile Führung in der VUKA-Welt

Kaum ein Beitrag über Führung in Management-Magazinen kommt heute ohne die Reizbegriffe „VUKA“ und „agil“ aus. Daher wollen wir diesen Begriffen in der aktuellen Kmi-Kolumne ein wenig auf den Grund gehen und beschreiben, worum es hier eigentlich geht.

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vuka-welt_22-2017.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 22/2017 vom 20.11.2017, Seite 8-10).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

Übernehmen oder Integrieren? Wie es gelingt, nach dem Zusammenführen von Abteilungen oder Standorten an einem Strang zu ziehen

Wie oft kommt es vor, dass nach Übernahmen oder Abteilungszusammenlegungen die Leistung einbricht, ungewollte Kündigungswellen zu registrieren sind und die einst gesteckten Optimierungsziele nicht oder erst sehr spät erreicht werden. Wir wollen in diesem Beitrag dem Phänomen nachspüren, Gründe nennen und vor allem Lösungen, wie leichter bessere Ergebnisse erreicht werden können.

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uebernehmenintegrieren_18-2017.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 18/2017 vom 25.09.2017, Seite 11-14).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de