Gratulation an unser Schwesterunternehmen – Die GÖK Consulting GmbH ist TOP CONSULTANT 2020
Wir gratulieren dem gesamten Team der GÖK Consulting GmbH zu der Preisauszeichnung TOP CONSULTANT 2020 für mittelständische Unternehmen. Bereits zum 8. Mal erhält GÖK diese Preisauszeichnung und beweist damit unter anderem Ihre […]
KU Gesundheitsmanagement
Während die aktuelle Corona-Situation die Digitalisierung in den Unternehmen branchenübergreifend maßgeblich beschleunigt, ist die Bedeutung eines strategischen Gesamtkonzeptes für die Unternehmen gleichbleibend. Der Weg zu einer Unternehmensstrategie sowie der zu einer erfolgreichen Umsetzung hat sich durch die Krise nicht mit verändert. Die Fragen, …
Beitrag in: Smart Hospital – Digitale und empathische Zukunftsmedizin
Den Wandel der Kultur und der Digitalisierung erleben alle Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern branchenübergreifend. Häufig wird die Erfahrung gemacht, dass es an einer guten Umsetzung scheitert. Wie der Wandel nicht zum Kulturschock wird und welche Voraussetzungen und Erkenntnis es benötigt, erfahren Sie in unserem Beitrag.
Beitrag in: Außergewöhnliche Coaching-Methoden 2
Wie ist die Idee „Business-Retreat“ entstanden? Im Rahmen einer unserer Coachingausbildungen haben wir unsere Gruppe eines Abends zu uns nach Hause zum „Üben“ eingeladen und dabei das eine oder andere aus vorangegangenen Ausbildungen ergänzend angeboten.
Was uns gut tut: Metabalance (Changebrief 87)
Was uns gut tut: Metabalance Ein Großteil unserer Entscheidungen laufen unbewusst ab und werden aus dem tiefen, inneren «Betriebssystem» bestehend aus (elterlichen) Antreibern, Überzeugungen (Glaubenssätzen) oder Werten getroffen. Werte sind […]
Das Meer und das Management (Changebrief 86)
Das Meer und das Management Segeln auf Sicht – oder was man vom Segelsport gut auf das Management übertragen kann Wir sind mitten in der Sommerzeit und viele von Ihnen […]
Beitrag in: Tophotel
„Intelligentes Feedback geben“ In der Ausgabe 4-2020 des Fachmagazins Tophotel schreibt der BDVT e.V – Berufsverband für Training, Beratung und Coaching über unsere Methode wirksames Feedback geben und dessen Wichtigkeit in […]
Zuversicht, Changemanagement und die Corona-Krise (Changebrief 85)
Zuversicht, Changemanagement und die Corona-Krise Der britische Staatsmann Winston Churchill soll einmal gesagt haben: „Verschwende niemals eine gute Krise!“ – „Never let a good crisis go to waste!“. Es ist […]
Beitrag in: XPOMET © – 360° Next Generation Healthcare
„Leadership and Humanity in the Digital Transformation Age“ Digitization leads to permanent changes in processes and business models. New functions and applications become possible and entire companies are created or […]
Beitrag in: Consulting im Gesundheitswesen
„Komplementärberatung in einem dynamischen Markt“ Die Entwicklungen im Gesundheitswesen schreiten schnell voran und bringen gravierende Veränderungen mit sich. Manchmal kommen sogar vollkommen unerwartete Krisen dazu, wie wir es gerade im […]
