Gesund Führen – sich selbst und andere (1) (Change-Brief Nr. 65)
Peter Drucker hat einmal gesagt, dass Führungskräfte zuerst einmal für ihre eigene Energie zu sorgen haben. Auch aus systemischer Sicht ist das an sich klar. Sie führen nur, wenn man […]
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? (Change-Brief Nr. 63)
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? Dieser Frage wird seit längerem kontrovers in der einschlägigen Literatur nachgegangen. Es gibt meterweise Bücher darüber, was und wie man Mitarbeiter motivieren könne. Manche […]
Business Retreat (Change-Brief Nr. 62)
Business Retreat: Das exklusive mehrtägige Coachingformat für Erfolg und Lebensbalance Geht es Ihnen auch manchmal so: Ein Termin jagt den nächsten, Besprechungen, Telefontermine und Reisen füllen den Kalender, es bleibt […]
Den Veränderungsdruck im Krankenhaus durch Changemanagement erfolgreich bewältigen
Medhochzwei-Newsletter vom 22.02.2017 „Krankenhäuser sind mehr denn je einem ständigen Veränderungsdruck ausgesetzt. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte in Krankenhäusern eine hohe Kompetenz bei der Führung von Menschen und dem […]
(Selbst-)Führung und Kommunikation: Die logischen Ebenen des Lernens nutzen
Stimmen Sie auch im Kern den beiden folgenden Aussagen zu? Nur wer sich selbst führen kann, führt auch andere. Führung erfolgt durch wirksame Kommunikation. Lesen Sie hier wie es weiter […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? Dieser Frage wird seit längerem kontrovers in der einschlägigen Literatur nachgegangen. Es gibt meterweise Bücher darüber, was und wie man Mitarbeiter motivieren könne. Manche […]
(Selbst-)Führung und Kommunikation (Change-Brief Nr. 64)
Wirksames Feedback geben – und die logischen Ebenen des Lernens Stimmen Sie auch im Kern den beiden folgenden Aussagen zu? Nur wer sich selbst führen kann, führt auch andere. Führung […]
Changemanagement im Gesundheitswesen (Change-Brief Nr. 61)
Veränderung als Chance: Changemanagement im Gesundheitswesen „Alles bleibt so wie es ist – keine Sorge!“ Das hört man häufig von Führungspersonen, obwohl das Gegenteil nötig wäre. Wieso tun sich Menschen […]
Die Zeit – ein knappes Gut (Change-Brief Nr. 60)
Die Zeit – ein knappes Gut …und doch sind es 24 Stunden für jeden von uns! Der römische Philosoph Lucius Annaeus Seneca sagte treffend: „Es ist nicht wenig Zeit, die […]
Der BDVT-Trainingspreis 2016/17 in Training aktuell
Die Gold-Konzepte – Systemisches Strategie- und Changeprojekt Kreiskrankenhaus Demmin 2020″ der NextHealth GmbH In der Ausgabe 11/2016 der Fachzeitschrift Training aktuell werden die Gold prämierten Konzepte des „Europäischen Preis für […]