Fachbeitrag
Die 7 Thesen für erfolgreiche Veränderung Anlässlich unseres neuen Fachbuches „Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen“ möchten wir Ihnen dessen Quintessenz, die von uns grundlegend überarbeiteten „7 Thesen für erfolgreiche Veränderung“ […]
Fachinterview
Veränderungsmanagement bei Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft Die Gesprächspartner Mario Pfannstiel (Fakultätsreferent,Hochschule Neu-Ulm) und Dr. med. Stefan Drauschke (Geschäftsführer, NextHealth GmbH) sprechen u.a. darüber, was Veränderung bedeutet, wie Mitarbeiter in […]
Die NextHealth GmbH auf der Zukunft Personal – Ihr Spezialist für systemisches Changemanagement
Berlin, 04.10.2016 „Wir für Demmin“ ist der Titel eines gelungenen Strategie- und Changeprojekts im Kreiskrankenhaus Demmin. Dabei ging es nicht nur um pekuniäre, sondern auch um strukturelle, kulturelle […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Wie sich „gute“ Unternehmenskultur auszahlt – und „schlechte“ die Mitarbeiter krank werden lässt Attraktiver Arbeitgeber zu sein mit einer „guten“ Unternehmenskultur ist im Kontext mit dem „war for talents“, dem […]
Change-Management und Führung im Gesundheitswesen – Führung von Menschen und Management von Prozessen in der Veränderung
Es gibt schon reichlich Literatur zum Krankenhausmanagement. Doch Changemanagement und Führen im Wandel unter den Gesichtspunkten von wirksamer Kommunikation und systemischen Interventionen zu betrachten, gab es noch nicht. Gerade im […]
Prävention im Arbeitsalltag
Mit einem speziellen Firmenservice will die Deutsche Rentenversicherung Mitarbeiter gesund halten. Die Firma Gegenbauer hat das ausprobiert. Prävention ist ein integraler Bestandteil eines strategischen BGM-Konzepts. Frühzeitiges Erkennen von Risikopotenzialen aus […]
Praxisbericht im personalmagazin:
Prävention im Arbeitsalltag Prävention ist ein integraler Bestandteil eines strategischen Konzepts fürs betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM). Frühzeitiges Erkennen von Risikofaktoren, etwa aus dem Lebensstil, sowie das einvernehmliche Gegensteuern sichert Unternehmen und […]
Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen
Führung von Menschen und Management von Prozessen in der Veränderung Drauschke/Drauschke/Albrecht Es gibt schon reichlich Literatur zum Krankenhausmanagement. Doch Changemanagement und Führen im Wandel unter den Gesichtspunkten von wirksamer Kommunikation […]
KMi-Kolumne – Führung im Wandel:
Die 7 Thesen für erfolgreiche Veränderung – reloaded: Was Veränderung wirksam erfolgen lässt Anlässlich unseres neuen Fachbuches „Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen“ möchten wir Ihnen dessen Quintessenz, die von uns […]
Aktuelle Rezension zu unserem Buch "Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen"
Zu unserem neuen Buch gibt es eine ausführliche Rezension hier zu lesen. Wir freuen uns über jegliches Feedback.
