Die sieben goldenen Kommunikationsregeln für Chefs – oder solche, die es werden wollen
Vor die sieben Regeln, die wir Ihnen heute näherbringen möchten, setzen wir eine darüber stehende Metaregel: Man kann nicht nicht kommunizieren. Es handelt sich um das erste metakommunikative Axiom von […]
Changemanagement – eine kleine Fallstudie
Unser Beispiel: Geplante Zusammenlegung von zwei Stationen in einem Neubau Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter sich mit Changemanagement befassen, hilft es von Zeit zu Zeit, sich mit konkreten möglichen […]
f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus
Führungskultur: Auf neuem Kurs Im April 2013 haben die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken begonnen, ihre Führungsebene umzustrukturieren und sich strategisch neu auszurichten. Dem Krankenhausträger hat das gutgetan. Drei Jahre […]
Bezirkskliniken Mittelfranken mit neuer Führungskultur
Wandel auf Rezept Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach […]
Strategischer Wandel in Echtzeit
Strategischer Wandel in Echtzeit (Strategiekonferenz RTSC) … eine ganz besondere Form der Führungskräftekonferenz Es hat sich schon herumgesprochen, dass wir mit NextHealth seit vielen Jahren bei Strategie- und Changeprozessen gerne […]
Führen im Wandel (2) – Die besten Kolumnen über Kommunikation, Führung und Change-Management
Dr. Stefan Drauschke schreibt seit längerem als Kolumnist für „Klinik Markt inside“ die Kolumne „Führen im Wandel“, zu der im November 2015 der neue Kolumnenband „Führen im Wandel (2)“ im […]
Gönnen Sie sich mindestens einmal im Jahr eine Auszeit mit sich selbst!
Setzen Sie 2016 einen guten Vorsatz um: Die Zeit vergeht für viele umso schneller, je älter sie werden – meint man. Ob das mit schwindender Produktivität oder mit einem eher […]
KU Gesundheitsmanagement
„Wir für Demmin“ Ein systemisches Strategie- und Changeprojekt in der Praxis Über ein erfolgreich durchgeführtes Strategie- und Changeprojekt im Kreiskrankenhaus Demmin berichten wir zusammen mit dem dortigen Geschäftsführer Herrn Kai […]
"Wir für Demmin"
Ein systemisches Strategie-und Changeprojekt in der Praxis „Wir für Demmin“ ist der Titel eines gelungenen Strategie- und Changeprojekts im Kreiskrankenhaus Demmin. Dabei ging es nicht nur um pekuniäre, sondern auch […]
So sorgen Mitarbeiter für Innovationen (2)
Was die Kreativität fördert In der letzten Kolumne haben wir die Bedeutung einer kreativitätsfördernden Unternehmenskultur beschrieben. Doch Kultur ist zwar notwendige Voraussetzung für Innovationsstärke, doch sie allein reicht in der […]