"Führen im Wandel – Die besten Kolumnen" als Hörbuch
In Zeiten des Umbruchs benötigt ein Unternehmen eine starke und zugleich agile Führung. Sie hält die Mitarbeiter zusammen, gibt ihnen eine Vorstellung von dem, wofür sie sich einsetzen, welche Ziele […]
Führung und Organisation
Führen im digitalen Wandel Die Digitalisierung von Prozessabläufen, Geschäftsmodellen und ganzer Unternehmen ist derzeit in aller Munde in Verbindung mit Schlagworten wie künstliche Intelligenz, mobilen Arbeitswelten und hohen Anforderungen an […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Bleib hungrig, bleib verrückt, sei besessen… oder was für den Erfolg im Leben wirklich wesentlich ist! Ein sehr erfolgreicher Firmenchef hielt 2005 vor Absolventen des Stanford-Colleges eine sehr persönliche Rede, […]
Im Veränderungsprozess die Mitarbeiter fest einbinden
Lösungswege finden für IT-Projekte im Gesundheitswesen Unterschiedliche Anlässe von IT-Projekten stellen die IT-Verantwortlichen vor verschiedene Herausforderungen und verlangen angepasste Lösungsansätze. Wichtige Aspekte eines „dualen Betriebssystems“ bei organsiatorischen Veränderungsprozessen und damit […]
Den Changeprozess professionell angehen
Anlass und Konzeption von IT-Projekten im Gesundheitswesen Unterschiedliche Anlässe von IT-Projekten stellen die IT-Verantwortlichen vor verschiedene Herausforderungen und verlangen angepasste Lösungsansätze. Welche Rolle die Führungskompetenz im Changeprozess dabei einnimmt und […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Über das Versagen im Management und die Widerstandskraft gegen Krisen Diesmal unser Thema: Wie Selbstüberschätzung und das Leben im Elfenbeinturm ins Aus führen können – und wie regelmäßige Auszeiten, Selbstreflexion […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Agile Führung in der VUKA-Welt Kaum ein Beitrag über Führung in Management-Magazinen kommt heute ohne die Reizbegriffe „VUKA“ und „agil“ aus. Daher wollen wir diesen Begriffen in der aktuellen Kmi-Kolumne […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Übernehmen oder Integrieren? Wie es gelingt, nach dem Zusammenführen von Abteilungen oder Standorten an einem Strang zu ziehen Wie oft kommt es vor, dass nach Übernahmen oder Abteilungszusammenlegungen die Leistung […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Die Führungskraft 4.0 und das „Generationenproblem“ Täglich begegnen wir den Auswirkungen des immensen technischen Fortschritts der letzten Jahre: 9 von 10 Menschen in der U-Bahn, im Bus oder an der […]
Prinzipien für partnerschaftlichen Cultural Change
Changemanagement – Impulse für die Krankenhausführung Im Gesundheitswesen herrscht häufig genug noch ausgeprägtes berufsgruppenspezifisches Denken vor. Digitalisierung und disruptive Geschäftsentwicklung, Wandel und Bereitschaft dazu stehen oftmals im Missverhältnis. Denkanstöße sind […]
