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Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? (Change-Brief Nr. 63)
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? Dieser Frage wird seit längerem kontrovers in der einschlägigen Literatur nachgegangen. Es gibt meterweise Bücher darüber, was und wie man Mitarbeiter motivieren könne. Manche wie R. Sprenger sagen, dass man Mitarbeiter nicht motivieren, sondern nur demotivieren kann. Eine Brücke baut M. Csikszentmihalyi in seinem
Business Retreat (Change-Brief Nr. 62)
Business Retreat: Das exklusive mehrtägige Coachingformat für Erfolg und Lebensbalance Geht es Ihnen auch manchmal so: Ein Termin jagt den nächsten, Besprechungen, Telefontermine und Reisen füllen den Kalender, es bleibt nicht einmal mehr Zeit, sich vernünftig vorzubereiten oder einmal durchzuatmen. Wir simsen, shoppen, mailen, googeln oder surfen und decken uns
Den Veränderungsdruck im Krankenhaus durch Changemanagement erfolgreich bewältigen
Medhochzwei-Newsletter vom 22.02.2017 „Krankenhäuser sind mehr denn je einem ständigen Veränderungsdruck ausgesetzt. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte in Krankenhäusern eine hohe Kompetenz bei der Führung von Menschen und dem Management von Prozessen mitbringen. Das Buch „Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen“ stellt sehr systematisch und sachkundig die Grundlagen und Beratungs-
(Selbst-)Führung und Kommunikation: Die logischen Ebenen des Lernens nutzen
Stimmen Sie auch im Kern den beiden folgenden Aussagen zu? Nur wer sich selbst führen kann, führt auch andere. Führung erfolgt durch wirksame Kommunikation. Lesen Sie hier wie es weiter geht und lernen Sie das Konzept der logischen Ebenen kennen und anwenden. Autoren: Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth Dr.
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !? Dieser Frage wird seit längerem kontrovers in der einschlägigen Literatur nachgegangen. Es gibt meterweise Bücher darüber, was und wie man Mitarbeiter motivieren könne. Manche wie R. Sprenger sagen, dass man Mitarbeiter nicht motivieren, sondern nur demotivieren kann. Eine Brücke baut M. Csikszentmihalyi in seinem
(Selbst-)Führung und Kommunikation (Change-Brief Nr. 64)
Wirksames Feedback geben – und die logischen Ebenen des Lernens Stimmen Sie auch im Kern den beiden folgenden Aussagen zu? Nur wer sich selbst führen kann, führt auch andere. Führung erfolgt durch wirksame Kommunikation. Das Konzept der logischen Ebenen birgt eine ganze Menge Möglichkeiten und pragmatische Anwendungen für beide Aussagen.
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23. – 26. Oktober 2026
Begrenzte Teilnehmerzahl, eine rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!