Wir möchten gleich zu Beginn betonen, dass wir hier nicht den Schuldbegriff in juristischer oder strafrechtlicher Sicht meinen und auch nicht diskutieren wollen, das ist eine ganz andere Baustelle. Es…
Kategorie-Archive: Change-Brief
Der Tag heute war für uns einmal wieder „one of thouse days“, wie auch Sie selbst diese Tage wahrscheinlich nur allzu gut aus Ihrem fordernden Job kennen. Gestern ist es…
Nachdem wir in der letzten Kolumne Arbeitszeiten der deutschen Arbeitnehmer:innen im europäischen Vergleich, Fragen zum Arbeitsort und Homeoffice sowie Umgang mit Fehlzeiten und damit verbundener Mehrarbeit für die Verbleibenden betrachtet…
Die Interessen und Ansichten von Führungskräften und Mitarbeitenden erscheinen zunehmend unterschiedlich zu sein und auch die Machtverhältnisse haben sich auf dem Arbeitsmarkt so verschoben, dass Arbeitsuchende und Arbeitnehmende mehr und…
Glauben Sie auch, dass Sie Ihre Umgebung oder Situationen so wahrnehmen, wie sie „wirklich“ sind? Wir beginnen heute mit einer Parabel des Autors David Foster Wallace (Das hier ist Wasser…
Nachdem wir in der ersten Kolumne über die Grundlagen und Eigenschaften agiler Unternehmenskultur geschrieben haben, wollen wir jetzt von eigenen konkreten Erfahrungen in einem spannenden Changeprojekt berichten und dabei auf…
Endlich „agil“ zu werden ist ein so oft gehörtes Schlagwort für Organisationen und Personen in den letzten Jahren, dass wir uns entschlossen haben, der ganzen Agilität einmal ein wenig auf…
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“ Dieser Satz ist ein Zitat von Peter Drucker, einem bekannten…
In der letzten Kolumne haben wir über die Wirkung von professioneller Partizipation gesprochen und auch den Zusammenhang mit der Resilienz, der Widerstandskraft gegen Krisen. Die Förderung der Selbstwirksamkeitserwartung war hier…
Mitwirkung im Sinne von Partizipation ist heute in aller Munde in zahlreichen Branchen, auch im Gesundheitswesen. Das hat einerseits zu tun mit zunehmender Agilität und dem nachvollziehbaren Bedürfnis insbesondere jüngerer…