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Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Weitere Veröffentlichung im „Krankenhaus IT Journal“
In ihrem Fachartikel „Der CIO im Krankenhaus in und nach der KHZG-Ära“ beschreiben die Autor:innen Prof. Dr. Bärbel Held, Dr. Stefan Drauschke, Ulrich Pieper und Guntram Jackisch von der GÖK Consulting GmbH die Herausforderungen und Chancen für den CIO eines Krankenhauses während und nach der Zeit des KHZGs. Dabei gehen
Veröffentlichung im „Krankenhaus IT Journal“ zum Fördertatbestand 4
In ihrem Fachartikel „KHZG – der „vergessene“ Fördertatbestand 4“ gehen die Autor:innen Helene Schönewolf, Geschäftsführerin der Henisaja GmbH sowie Dr. med. Stefan Drauschke und Dipl. Ing. Ulrich Pieper, Geschäftsführer der GÖK Consulting GmbH insbesondere auf den Fördertatbestand 4 ein, der sich mit der klinischen Entscheidungsunterstützung befasst. Es werden konkrete Fall-
besttrack meets Eckart von Hirschhausen – mit NextHealth als einen der Event-Sponsoren
Am 6.6.2024 treffen sich namhafte Akteure der Berliner Gesundheitswirtschaft im legendären Harnack-Haus in Berlin-Dahlem, um über Teamarbeit, Patientensicherheit, optimierte Endoprothetik und Klimaschutz im Krankenhaus zu diskutieren. Als KEYNOTESPEAKER konnte Herr Dr. med. Eckart von Hirschhausen mit dem Thema Klimaschutz im Gesundheitssystem gewonnen werden, moderiert wird die Veranstaltung von Britta Steffenhagen
Wie wirklich ist die Wirklichkeit – und was das für Sie bedeutet (Changebrief 106)
Glauben Sie auch, dass Sie Ihre Umgebung oder Situationen so wahrnehmen, wie sie „wirklich“ sind? Wir beginnen heute mit einer Parabel des Autors David Foster Wallace (Das hier ist Wasser | Litlog (uni-goettingen.de), die zu diesem Thema passt: Zwei Fische schwimmen im Ozean, als sie einem anderen Fisch begegnen. „Morgen,
Eine unterhaltsame Keynote am Abschluss des ersten Kongresstages von Herrn Dr. Drauschke auf dem Kongress „Die Klinikimmobilie der nächsten Generation“ in Mainz
Am 12. Juni 2024 ist Herr Dr. Stefan Drauschke von 17:00 bis 17:30 Uhr Key Note Speaker zum Thema „Wirksame Kommunikation als Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement“. Darin geht er auf folgende Themen ein: Weitere Informationen: Kongress Klinikimmobilie Mainz (dieklinikimmobilie.de)
Agile Unternehmenskultur – auch im Krankenhaus? (2) (Changebrief 105)
Nachdem wir in der ersten Kolumne über die Grundlagen und Eigenschaften agiler Unternehmenskultur geschrieben haben, wollen wir jetzt von eigenen konkreten Erfahrungen in einem spannenden Changeprojekt berichten und dabei auf hybrides Projektmanagement sowie auf OKRs (Objectives and Key Results) genauer eingehen. Schließlich zeigen wir die Grenzen agiler Unternehmenskultur auf. Für
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24. – 27. Oktober 2025
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