Kmi-Kolumne – Führung im Wandel

Übernehmen oder Integrieren? Wie es gelingt, nach dem Zusammenführen von Abteilungen oder Standorten an einem Strang zu ziehen

Wie oft kommt es vor, dass nach Übernahmen oder
Abteilungszusammenlegungen die Leistung einbricht, ungewollte
Kündigungswellen zu registrieren sind und die einst gesteckten
Optimierungsziele nicht oder erst sehr spät erreicht werden. Wir wollen
in diesem Beitrag dem Phänomen nachspüren, Gründe nennen und vor allem
Lösungen, wie leichter bessere Ergebnisse erreicht werden können.

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Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 18/2017 vom 25.09.2017, Seite 11-14).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de