Germany’s Business Coaches and Consulting Experts
„Die Säge wieder schärfen“ mit NextHealth In der aktuellen Mai-Ausgabe des Inflight-Magazin „Discover Germany“ ist ein Artikel über die NextHealth und unser Coaching-Format den „Business Retreat“ enthalten. Discover Germany ist […]
Führung und Organisation
Führen im digitalen Wandel Die Digitalisierung von Prozessabläufen, Geschäftsmodellen und ganzer Unternehmen ist derzeit in aller Munde in Verbindung mit Schlagworten wie künstliche Intelligenz, mobilen Arbeitswelten und hohen Anforderungen an […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Bleib hungrig, bleib verrückt, sei besessen… oder was für den Erfolg im Leben wirklich wesentlich ist! Ein sehr erfolgreicher Firmenchef hielt 2005 vor Absolventen des Stanford-Colleges eine sehr persönliche Rede, […]
Bleib hungrig, bleib verrückt, sei besessen – oder was für den Erfolg im Leben wirklich wesentlich ist! (Change-Brief Nr. 72)
Bleib hungrig, bleib verrückt, sei besessen – oder was für den Erfolg im Leben wirklich wesentlich ist! Ein sehr erfolgreicher Firmenchef hielt 2005 vor Absolventen des Stanford-Colleges eine sehr persönliche […]
Im Veränderungsprozess die Mitarbeiter fest einbinden
Lösungswege finden für IT-Projekte im Gesundheitswesen Unterschiedliche Anlässe von IT-Projekten stellen die IT-Verantwortlichen vor verschiedene Herausforderungen und verlangen angepasste Lösungsansätze. Wichtige Aspekte eines „dualen Betriebssystems“ bei organsiatorischen Veränderungsprozessen und damit […]
Über das Versagen im Management und die Widerstandskraft gegen Krisen (Change-Brief Nr. 71)
Über das Versagen im Management und die Widerstandskraft gegen Krisen Diesmal unser Thema: Wie Selbstüberschätzung und das Leben im Elfenbeinturm ins Aus führen können – und wie regelmäßige Auszeiten, Selbstreflexion […]
Den Changeprozess professionell angehen
Anlass und Konzeption von IT-Projekten im Gesundheitswesen Unterschiedliche Anlässe von IT-Projekten stellen die IT-Verantwortlichen vor verschiedene Herausforderungen und verlangen angepasste Lösungsansätze. Welche Rolle die Führungskompetenz im Changeprozess dabei einnimmt und […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Über das Versagen im Management und die Widerstandskraft gegen Krisen Diesmal unser Thema: Wie Selbstüberschätzung und das Leben im Elfenbeinturm ins Aus führen können – und wie regelmäßige Auszeiten, Selbstreflexion […]
Eine kleine Nachdenkerei „zwischen den Jahren“ (Change-Brief Nr. 70)
Ist die Welt nun gut oder schlecht? Eine kleine Nachdenkerei „zwischen den Jahren“ Die Zeit zwischen den Jahren, eigentlich schon vom 21. Dezember bis zum 6. Januar, wird schon seit […]
Agile Führung in der VUKA-Welt (Change-Brief Nr. 69)
Agile Führung in der VUKA-Welt Kaum ein Beitrag über Führung in Management-Magazinen kommt heute ohne die Reizbegriffe „VUKA“ und „agil“ aus. Daher wollen wir diesen Begriffen heute ein wenig auf […]
