Mitwirkung im Sinne von Partizipation ist heute in aller Munde in zahlreichen Branchen, auch im Gesundheitswesen. Das hat einerseits zu tun mit zunehmender Agilität und dem nachvollziehbaren Bedürfnis insbesondere jüngerer…
Autor-Archive: Martin Sältzer
In ihrem Fachartikel „Digitalisierung im Gesundheitswesen: Von der IT-Leitung zum „Digital Enabler“ – oder wie der Match zwischen ÄrztInnen, Pflege und IT funktionieren kann“ geben die Autoren Prof. Dr. Bärbel…
“Crisis, what crisis?” – so lautete der vierte LP-Titel der Kultrockband „Supertramp“ im Jahr 1975. Und heute scheint dieser Titel aktueller denn je zu sein. Im Rahmen der „Zukunft Personal…
In ihrem Fachartikel „CHANGE IT: Wie sich die IT-Abteilung der MHH aufmachte, um „Digital Enabler“ für die digitale Transformation zu werden“ beschreiben die Autoren Marcus Wortmann, Pia Drauschke, Dr. Stefan…
Der Begriff „Motivation“ enthält das „Motiv“, darunter versteht man im allgemeinen Beweggründe, etwas zu tun oder zu lassen. In der Literatur oder auch in der klassischen Musik werden einzelne, in…
In ihrem Fachartikel „Digitale Transformation: Management und IT – Chancen, Interessen und Positionen“ skizzieren die Autoren Dr. Stefan Drauschke, Ulrich Pieper und Guntram Jackisch das nicht immer einfache Verhältnis zwischen…
Es ist schon sehr interessant, wenn man uns Erwachsene bei der Konversation im Rahmen von geschäftlichen oder privaten Beziehungen ein wenig „belauscht“. Es fällt auf, dass es ein sehr beliebtes…
Folgende Fragen wurden von TOP Consulting an GÖK Consulting GmbH im Rahmen der Preisverleihung gestellt: Sie beraten Kunden in Sachen KHZG. Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Digitalisierung, wo…
Vieles hat sich in Bezug auf Führung in den letzten 20 Jahren geändert, und wir wollen diesen Änderungen einmal auf den Grund gehen. Zunächst möchten wir noch einmal die beiden…
In der letzten Kolumne konnten Sie bereits einiges über Konfliktkosten, Konfliktarten und Konflikteskalation sowie erste Schritte bei der Vorgehensweise im Konflikt erfahren, nachdem wir beschrieben haben, wie man Konflikte am…