Gedanken über die Motivation mit Sinn und Verstand (Changebrief 100)
Der Begriff „Motivation“ enthält das „Motiv“, darunter versteht man im allgemeinen Beweggründe, etwas zu tun oder zu lassen. In der Literatur oder auch in der klassischen Musik werden einzelne, in […]
Aktuelle Veröffentlichung im neuen „Krankenhaus-IT Journal“ zur digitalen Transformation
In ihrem Fachartikel „Digitale Transformation: Management und IT – Chancen, Interessen und Positionen“ skizzieren die Autoren Dr. Stefan Drauschke, Ulrich Pieper und Guntram Jackisch das nicht immer einfache Verhältnis zwischen […]
Die Spiele der Erwachsenen (Changebrief 99)
Es ist schon sehr interessant, wenn man uns Erwachsene bei der Konversation im Rahmen von geschäftlichen oder privaten Beziehungen ein wenig „belauscht“. Es fällt auf, dass es ein sehr beliebtes […]
Zum 10. Mal in Folge wurde unserem Schwesterunternehmen Gök Consulting GmbH der Top Consultant Preis des Manager Magazins verliehen! Darüber freuen wir uns sehr!
Folgende Fragen wurden von TOP Consulting an GÖK Consulting GmbH im Rahmen der Preisverleihung gestellt: Sie beraten Kunden in Sachen KHZG. Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Digitalisierung, wo […]
20 Jahre Führung im Krankenhaus – ein Erfahrungsbericht (Changebrief 98)
Vieles hat sich in Bezug auf Führung in den letzten 20 Jahren geändert, und wir wollen diesen Änderungen einmal auf den Grund gehen. Zunächst möchten wir noch einmal die beiden […]
Mit Konflikten umgehen – Teil 2 (Changebrief 97)
In der letzten Kolumne konnten Sie bereits einiges über Konfliktkosten, Konfliktarten und Konflikteskalation sowie erste Schritte bei der Vorgehensweise im Konflikt erfahren, nachdem wir beschrieben haben, wie man Konflikte am […]
Dr. med. Stefan Drauschke moderierte am 18. Mai beim Entscheiderfabrik-Kongress in Bad Kreuznach
Dr. Stefan Drauschke (GÖK Consulting und NextHealth) moderierte auf dem Kongress „Krankenhausführung: Digitalstrategien von Kliniken erfolgreich managen“ am Nachmittag des ersten Kongresstages die acht Pitches zu den nachfolgenden Workshops sowie […]
Mit Konflikten umgehen – Teil 1 (Changebrief 96)
Die aktuellen Zeiten mit ihren großen Krisen sind schon sehr besondere. Mehr als 2 Jahre Corona-Pandemie und eine unumkehrbare Erderhitzung spätestens am Ende dieses Jahrzehnts, wenn die 1,5 Grad Klima-Ziele […]
Zum Jahresbeginn gemeinsam in Klausur gehen (Changebrief 95)
Wenn die Feiertage zum Jahreswechsel vorüber sind und man zwischen den Jahren ungestört vom sonst vorhandenen Terminrummel ein wenig „klar Schiff“ machen konnte, dann ist es an der Zeit, sich […]
Storytelling für Führungskräfte (Changebrief 94)
Der Geschäftsführer eines im Wandel befindlichen Krankenhausunternehmens, das wir als Change-Coaches begleiten, sprach uns nach einem gelungenen Workshop auf unsere Art an, viele Inhalte und Botschaften in Geschichten und erzählte […]
