Wandel auf Rezept

Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach haben erkannt, dass sie für den strategischen Wandel ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen müssen. Wie gelang es, mit Groß- und Kleingruppenarbeit eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und eine neue Führungskultur entstehen zu lassen?

Das können Sie hier lesen.

Autoren:
Helmut Nawratil, Vorstand der Bezirkskliniken Mittelfranken
Dr. Stefan Drauschke, Geschäftsführer NextHealth GmbH

Erschienen:
Die Mediation – Fachmagazin für Wirtschaft, Familie, Kultur und Verwaltung, Ausgabe für  3 / 2016, Seite 46-49.