Fachinterview
Veränderungsmanagement bei Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft Die Gesprächspartner Mario Pfannstiel (Fakultätsreferent,Hochschule Neu-Ulm) und Dr. med. Stefan Drauschke (Geschäftsführer, NextHealth GmbH) sprechen u.a. darüber, was Veränderung bedeutet, wie Mitarbeiter in […]
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Wie sich „gute“ Unternehmenskultur auszahlt – und „schlechte“ die Mitarbeiter krank werden lässt Attraktiver Arbeitgeber zu sein mit einer „guten“ Unternehmenskultur ist im Kontext mit dem „war for talents“, dem […]
Change-Management und Führung im Gesundheitswesen – Führung von Menschen und Management von Prozessen in der Veränderung
Es gibt schon reichlich Literatur zum Krankenhausmanagement. Doch Changemanagement und Führen im Wandel unter den Gesichtspunkten von wirksamer Kommunikation und systemischen Interventionen zu betrachten, gab es noch nicht. Gerade im […]
KMi-Kolumne – Führung im Wandel:
Die 7 Thesen für erfolgreiche Veränderung – reloaded: Was Veränderung wirksam erfolgen lässt Anlässlich unseres neuen Fachbuches „Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen“ möchten wir Ihnen dessen Quintessenz, die von uns […]
Aktuelle Rezension zu unserem Buch "Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen"
Zu unserem neuen Buch gibt es eine ausführliche Rezension hier zu lesen. Wir freuen uns über jegliches Feedback.
f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus
Führungskultur: Auf neuem Kurs Im April 2013 haben die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken begonnen, ihre Führungsebene umzustrukturieren und sich strategisch neu auszurichten. Dem Krankenhausträger hat das gutgetan. Drei Jahre […]
Bezirkskliniken Mittelfranken mit neuer Führungskultur
Wandel auf Rezept Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach […]
Führen im Wandel (2) – Die besten Kolumnen über Kommunikation, Führung und Change-Management
Dr. Stefan Drauschke schreibt seit längerem als Kolumnist für „Klinik Markt inside“ die Kolumne „Führen im Wandel“, zu der im November 2015 der neue Kolumnenband „Führen im Wandel (2)“ im […]
KU Gesundheitsmanagement
„Wir für Demmin“ Ein systemisches Strategie- und Changeprojekt in der Praxis Über ein erfolgreich durchgeführtes Strategie- und Changeprojekt im Kreiskrankenhaus Demmin berichten wir zusammen mit dem dortigen Geschäftsführer Herrn Kai […]
KMi-Kolumne – Führung im Wandel:
Die sieben goldenen Kommunikationsregeln für Chefs – oder solche, die es werden wollen Viele Führungskräfte aller Berufsgruppen sehen Kommunikation als etwas Gegebenes an, das sie von Natur aus beherrschen. Doch […]