Führung im Wandel:

Die acht Schritte des Change-Managements

Wer Veränderung will, muss mit Widerstand rechnen – und sich darauf vorbereiten! Veränderungen können anstrengend, unwägbar, unangenehm, sogar gefährlich sein und sind dennoch notwendig und das Wesen von Führung. Doch die Welt ändert sich ständig – mit Auswirkungen auf den Einzelnen, auf Unternehmen, auf die Gesellschaft. Ein Unternehmen, das sich diesen Herausforderungen nicht stellt, kann auf Dauer nicht bestehen. John Kotter, emeritierter Harvard Professor, Spezialist für Change-Management, hat die acht Schritte in Veränderungsprozessen beschrieben, die erfolgreichen Wandel möglich machen.

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Autor: Dr. med. Stefan Drauschke
Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 11/2011 vom 06.06.2011, Seite 10-11)

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung: Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

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