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f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus
Führungskultur: Auf neuem Kurs Im April 2013 haben die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken begonnen, ihre Führungsebene umzustrukturieren und sich strategisch neu auszurichten. Dem Krankenhausträger hat das gutgetan. Drei Jahre später ziehen die Autoren nun Bilanz. Den ganzen Artikel lesen Sie hier: Autoren: Helmut Nawratil Vorstand Bezirkskliniken Mittelfranken Dr. Stefan
Bezirkskliniken Mittelfranken mit neuer Führungskultur
Wandel auf Rezept Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach haben erkannt, dass sie für den strategischen Wandel ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen müssen. Wie gelang es, mit Groß-
Strategischer Wandel in Echtzeit
Strategischer Wandel in Echtzeit (Strategiekonferenz RTSC) … eine ganz besondere Form der Führungskräftekonferenz Es hat sich schon herumgesprochen, dass wir mit NextHealth seit vielen Jahren bei Strategie- und Changeprozessen gerne auch mit großen Gruppen arbeiten. Die Großgruppe ist – systemisch betrachtet – die Repräsentation des Systems in einem Raum und
Führen im Wandel (2) – Die besten Kolumnen über Kommunikation, Führung und Change-Management
Dr. Stefan Drauschke schreibt seit längerem als Kolumnist für „Klinik Markt inside“ die Kolumne „Führen im Wandel“, zu der im November 2015 der neue Kolumnenband „Führen im Wandel (2)“ im medhochzwei Verlag erschienen ist. Seine Co-Autorinnen sind wie auch beim ersten Band die Diplom-Volkswirtin Pia Drauschke und die Diplom-Medienberaterin Nina
Gönnen Sie sich mindestens einmal im Jahr eine Auszeit mit sich selbst!
Setzen Sie 2016 einen guten Vorsatz um: Die Zeit vergeht für viele umso schneller, je älter sie werden – meint man. Ob das mit schwindender Produktivität oder mit einem eher immer praller gefüllten Aufgaben- und Verantwortungszettel zu tun hat, möge jeder für sich selbst entscheiden. Oft jedenfalls wird jeder Effizienzgewinn
KU Gesundheitsmanagement
„Wir für Demmin“ Ein systemisches Strategie- und Changeprojekt in der Praxis Über ein erfolgreich durchgeführtes Strategie- und Changeprojekt im Kreiskrankenhaus Demmin berichten wir zusammen mit dem dortigen Geschäftsführer Herrn Kai Firneisen in der Dezemberausgabe der KU Gesundheitsmanagement. Den ganzen Artikel lesen Sie hier: Autoren: Kai Firneisen, Email: kai.firneisen@kkh-demmin.de Pia Drauschke,
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24. – 27. Oktober 2025
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