News
Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Die sieben goldenen Kommunikationsregeln für Chefs – oder solche, die es werden wollen
Vor die sieben Regeln, die wir Ihnen heute näherbringen möchten, setzen wir eine darüber stehende Metaregel: Man kann nicht nicht kommunizieren. Es handelt sich um das erste metakommunikative Axiom von PaulWatzlawick, der sich als Schüler von G. Bateson – Kybernetiker und Kommunikationswissenschaftler im 20. Jahrhundert – über das Wesen von
Changemanagement – eine kleine Fallstudie
Unser Beispiel: Geplante Zusammenlegung von zwei Stationen in einem Neubau Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter sich mit Changemanagement befassen, hilft es von Zeit zu Zeit, sich mit konkreten möglichen Praxisfällen zu befassen und daran für die eigene Situation zu lernen. Diesen Fall hier verwenden wir unter anderem in Führungstrainings
f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus
Führungskultur: Auf neuem Kurs Im April 2013 haben die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken begonnen, ihre Führungsebene umzustrukturieren und sich strategisch neu auszurichten. Dem Krankenhausträger hat das gutgetan. Drei Jahre später ziehen die Autoren nun Bilanz. Den ganzen Artikel lesen Sie hier: Autoren: Helmut Nawratil Vorstand Bezirkskliniken Mittelfranken Dr. Stefan
Bezirkskliniken Mittelfranken mit neuer Führungskultur
Wandel auf Rezept Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach haben erkannt, dass sie für den strategischen Wandel ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen müssen. Wie gelang es, mit Groß-
Strategischer Wandel in Echtzeit
Strategischer Wandel in Echtzeit (Strategiekonferenz RTSC) … eine ganz besondere Form der Führungskräftekonferenz Es hat sich schon herumgesprochen, dass wir mit NextHealth seit vielen Jahren bei Strategie- und Changeprozessen gerne auch mit großen Gruppen arbeiten. Die Großgruppe ist – systemisch betrachtet – die Repräsentation des Systems in einem Raum und
Führen im Wandel (2) – Die besten Kolumnen über Kommunikation, Führung und Change-Management
Dr. Stefan Drauschke schreibt seit längerem als Kolumnist für „Klinik Markt inside“ die Kolumne „Führen im Wandel“, zu der im November 2015 der neue Kolumnenband „Führen im Wandel (2)“ im medhochzwei Verlag erschienen ist. Seine Co-Autorinnen sind wie auch beim ersten Band die Diplom-Volkswirtin Pia Drauschke und die Diplom-Medienberaterin Nina
Kategorien
- Change-Brief (105)
- Neuigkeiten (32)
- Veröffentlichungen (77)
Nächste Business Retreat Termine
24. – 27. Oktober 2025
Begrenzte Teilnehmerzahl rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!
