Im April 2013 haben die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken begonnen, ihre Führungsebene umzustrukturieren und sich strategisch neu auszurichten. Dem Krankenhausträger hat das gutgetan. Drei Jahre später ziehen die Autoren nun Bilanz.   Um die damals finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken – mit 3.000 Mitarbeitern der größte Krankenhausträger der Region –

Vor die sieben Regeln, die wir Ihnen heute näherbringen möchten, setzen wir eine darüber stehende Metaregel: Man kann nicht nicht kommunizieren. Es handelt sich um das erste metakommunikative Axiom von PaulWatzlawick, der sich als Schüler von G. Bateson – Kybernetiker und Kommunikationswissenschaftler im 20. Jahrhundert – über das Wesen von

Unser Beispiel: Geplante Zusammenlegung von zwei Stationen in einem Neubau   Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter sich mit Changemanagement befassen, hilft es von Zeit zu Zeit, sich mit konkreten möglichen Praxisfällen zu befassen und daran für die eigene Situation zu lernen. Diesen Fall hier verwenden wir unter anderem in Führungstrainings

Strategischer Wandel in Echtzeit (Strategiekonferenz RTSC) … eine ganz besondere Form der Führungskräftekonferenz Es hat sich schon herumgesprochen, dass wir mit NextHealth seit vielen Jahren bei Strategie- und Changeprozessen gerne auch mit großen Gruppen arbeiten. Die Großgruppe ist – systemisch betrachtet – die Repräsentation des Systems in einem Raum und