"Wir für Demmin"
Ein systemisches Strategie-und Changeprojekt in der Praxis „Wir für Demmin“ ist der Titel eines gelungenen Strategie- und Changeprojekts im Kreiskrankenhaus Demmin. Dabei ging es nicht nur um pekuniäre, sondern auch […]
So sorgen Mitarbeiter für Innovationen (2)
Was die Kreativität fördert In der letzten Kolumne haben wir die Bedeutung einer kreativitätsfördernden Unternehmenskultur beschrieben. Doch Kultur ist zwar notwendige Voraussetzung für Innovationsstärke, doch sie allein reicht in der […]
So sorgen Mitarbeiter für Innovationen (1)
Unternehmenskultur und Kreativität Braucht man für Innovation und Kreativität ein ausgefeiltes Ideenmanagementsystem oder externe Berater oder eingekaufte Kreative? Manchmal bestimmt, doch es lohnt sich immer der Blick auf […]
Sei nicht nett, sei klar!
Eingeweihte wissen, dass dies der Leitspruch der sogenannten „Gewaltfreien Kommunikation“ (nach M. Rosenberg) ist. Doch man kann ihn allgemeiner auffassen: Wenn Sie Führungskraft sind, geht es darum, Wirkung zu erzielen […]
Systemisches Denken im Führungs- und Beratungskontext
Man hört es inzwischen so oft „Systemisch …“, und man ist im ersten Moment geneigt „systematisch“ zu verstehen. Doch nein, es ist von „systemischer Beratung“, „systemischer Organisationsentwicklung“, „systemischen Strukturaufstellungen“ und […]
KMi-Kolumne – Führung im Wandel:
Die sieben goldenen Kommunikationsregeln für Chefs – oder solche, die es werden wollen Viele Führungskräfte aller Berufsgruppen sehen Kommunikation als etwas Gegebenes an, das sie von Natur aus beherrschen. Doch […]
Was Strategieentwicklung wirksam werden lässt
Was Strategieentwicklung wirksam werden lässt Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Strategieentwicklungsprozess, der dann, wenn Sie ihn tatsächlich als Führungsteam Ihres Hauses zur Anwendung bringen, Ihr Unternehmen mit einiger […]
Außergewöhnliche Coaching-Methoden
Business Retreat: Das exklusive mehrtägige Coachingformat für Erfolg und Lebensbalance In dem Buch „Außergewöhnliche Coaching-Methoden“ von Armin Fichtner und Werner Müller werden 20 verschiedene und besondere Coachingformate vorgestellt. Wir sind […]
Interview: Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen
Sven C. Preusker: Changemanagement – was ist das eigentlich? Dr. Stefan Drauschke und Pia Drauschke: Wir verstehen darunter das Managen von Veränderungsprozessen in den für die Veränderung typischen Phasen, die […]
Komplementärberatung im dynamischen Markt
Komplementärberatung im dynamischen Markt Bei gelungenen Veränderungen kommt es immer auf beides an: Sowohl Zahlen, Daten und Fakten sowie Prozesse und Strukturen einerseits als auch Sinn, Kommunikation, Verständnis, Einverständnis und […]
