News
Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Leben in Balance (Changebrief 81)
Selbstführung für Vielarbeiter und Führungskräfte: Über die Sehnsucht nach einem Leben in Balance. Am 24. September ist Herbstbeginn und die Tage und Nächte sind für kurze Zeit im Gleichgewicht gleich lang, während die Sonne genau senkrecht über dem Äquator steht. Ab jetzt werden die hellen Tage jeden Tag einige Minuten
Worldcafè „Clash of generations!" (Changebrief 80)
Veranstaltungstipps im Oktober: Heute möchten wir Sie über zwei wichtige Veranstaltungen im Kontext von „Change“ informieren, die für Sie von Interesse sein werden. Es handelt sich zum einen um den diesjährigen Herbstretreat der NextHealth vom 26. -29. Oktober 2019 in Himmelpfort, für den nur noch zwei Plätze buchbar sind, und
Mitarbeiter vertreiben (Changebrief 79)
Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen garantiert verlieren … Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen garantiert verlieren … Nachdem wir in der vorletzten Kolumne darüber geschrieben haben, wie man Change-Prozesse garantiert zum Scheitern bringt (Quelle: Klinik Markt Inside, 20. Mai 2019, 17. Jahrgang, medhochzwei Verlag GmbH, ISSN 1613-0502, S. 11-14, http://nexthealth.at/wenn-sie-ihre-change-vorhaben-garantiert-zum-scheitern-bringen-wollen/), haben wir für
Führung und Humanität im digitalen Wandel (Changebrief 78)
Führung und Humanität im digitalen Wandel Die Digitalisierung führt dazu, dass sich Prozessabläufe und Geschäftsmodelle permanent ändern, neue Funktionen und Anwendungen möglich werden und ganze Unternehmen neu entstehen oder einfach verschwinden. Maschinen mit künstlicher Intelligenz (KI) schreiben Texte, komponieren Musik und zeigen mehr und mehr nahezu menschliches Verhalten und ahmen
"Wenn Sie Ihre Change-Vorhaben garantiert zum Scheitern bringen wollen…"(Change-Brief Nr. 77)
Wenn Sie Ihre Change-Vorhaben garantiert zum Scheitern bringen wollen … Es ist, als hätten einige von Ihnen diese Kolumne bereits vor ihrem Erscheinen schon gelesen und befolgt, denn nur zwölf Prozent der Unternehmen schließen Transformationsprozesse tatsächlich erfolgreich ab. Eine große Mehrheit von 68 Prozent bezeichnet den Abschluss solcher Projekte als
Werte und Werteentwicklung 4.0 (Change-Brief Nr. 76)
Verzeihen Sie bitte den Mode-Begriff 4.0 in unserer Überschrift, wir hätten auch die Schlagworte „agil“ oder „VUKA“ im Zusammenhang mit Digitalisierung schreiben können, nur das ist zu lang an dieser Stelle. Doch was hat das alles mit Werten zu tun? Heute reden und schreiben viele Autoren beständig über Führung im
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Nächste Business Retreat Termine
23. – 26. Oktober 2026
Begrenzte Teilnehmerzahl, eine rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!