Agile Führung in der VUKA-Welt Kaum ein Beitrag über Führung in Management-Magazinen kommt heute ohne die Reizbegriffe „VUKA“ und „agil“ aus. Daher wollen wir diesen Begriffen heute ein wenig auf den Grund gehen und beschreiben, worum es hier eigentlich geht. VUKA ist eine Abkürzung für Volatilität (englisch: volatility), Unsicherheit (englisch:

Wie es gelingt, nach dem Zusammenführen von Abteilungen oder Standorten an einem Strang zu ziehen Wie oft kommt es vor, dass nach Übernahmen oder Abteilungszusammenlegungen die Leistung einbricht, ungewollte Kündigungswellen zu registrieren sind und die einst gesteckten Optimierungsziele nicht oder erst sehr spät erreicht werden. Wir wollen in diesem Beitrag

Die Führungskraft 4.0 und das „Generationenproblem“ Wie oft hat man schon Studien und Veröffentlichungen gelesen über die verschiedenen Generationen im Arbeitskontext von den „Baby-Boomern“ aus den 1960iger Jahren bis zu den Generationen X, Y und Z (die „Digital Natives“) mit ihren Bedürfnissen, Besonderheiten und Konfliktpotentialen unter- und miteinander. Ja, alle