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Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Der BDVT-Trainingspreis 2016/17 in Training aktuell
Die Gold-Konzepte – Systemisches Strategie- und Changeprojekt Kreiskrankenhaus Demmin 2020″ der NextHealth GmbH In der Ausgabe 11/2016 der Fachzeitschrift Training aktuell werden die Gold prämierten Konzepte des „Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching 2016/17“ des BDVT e.V. vorgestellt. Lesen Sie hier den Artikel zur NextHealth… Erschienen: Training aktuell Nr.
Wie sich „gute“ Unternehmenskultur auszahlt
Attraktiver Arbeitgeber zu sein mit einer „guten“ Unternehmenskultur ist im Kontext mit dem „war for talents“, dem Führen der unterschiedlichen Generationen und dem Haltenwollen der richtigen Mitarbeiter in aller Munde. Was eine gute Kultur ist, darüber wurde viel geschrieben und manchen zahlenaffinen Geschäftsführern ist das Befassen mit diesen „weichen“ Faktoren
Veränderungsmanagement bei Einrichtungen und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft
Die Gesprächspartner Mario Pfannstiel (Hochschule Neu-Ulm) und Dr. med. Stefan Drauschke (Geschäftsführer, NextHealth GmbH) werden im Folgenden mit MP und SD abgekürzt. MP: Was bedeutet Veränderung und wie wichtig ist eine vorausschauende Planung bei Veränderungsprozessen? SD: Vorausschicken dürfen wir, dass Veränderung in Systemen etwas ganz natürliches ist, weil es sich
Kmi-Kolumne – Führung im Wandel
Die Zeit – ein knappes Gut …und doch sind es 24 Stunden für jeden von uns! Der römische Philosoph Lucius Annaeus Seneca sagte treffend: „Es ist nicht wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist viel Zeit, die wir nicht nutzen“. Sie kennen das sicher, es ist einfach nicht genügend
Fachbeitrag leadership 2.0
Führungskultur in den Bezirkskliniken Mittelfranken Im August 2012 stand die Krankenhausleitung vor der Herausforderung, die finanziell angeschlagenen Bezirkskliniken Mittelfranken – einem der größten Krankenhausunternehmen der Region mit insgesamt rund 3.000 Mitarbeitern – zu sanieren. Dem Klinikträger war bewusst, dass er sich grundlegend neu aufstellen musste: Eine stringente Führungsstruktur und eine
Veränderung als Chance:
Changemanagement im Gesundheitswesen „Alles bleibt so wie es ist – keine Sorge!“ Das hört man häufig von Führungspersonen, obwohl das Gegenteil nötig wäre. Wieso tun sich Menschen überhaupt so schwer mit Veränderungen? Pia Drauschke und Dr. med. Stefan Drauschke haben Veränderung zu ihrem Thema gemacht: Lesen Sie das Interview zum
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Nächste Business Retreat Termine
24. – 27. Oktober 2025
Begrenzte Teilnehmerzahl rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!
