Komplementärberatung im dynamischen Markt Bei gelungenen Veränderungen kommt es immer auf beides an: Sowohl Zahlen, Daten und Fakten sowie Prozesse und Strukturen einerseits als auch Sinn, Kommunikation, Verständnis, Einverständnis und Emotionen andererseits spielen eine Rolle. Wenn Sie für Ihren Change-Prozess über Begleitung nachdenken, dann braucht es immer beide Ansätze, die

Die Führungsklausurtagung: Jahres(neu)start mit Strategie und Führung Wo wollten wir sein, wo stehen wir und wohin wollen wir 2015 ? Diese Fragen stellen nicht nur Sie sich als Führungskraft in Ihrem Unternehmen, sondern sicher auch alle diejenigen Mitarbeiter, die mit Herz und Verstand bei der Sache sind. In vielen Unternehmen

Man führt Menschen – und managed Systeme. Führung hat also immer mit Menschenführung zu tun. Das gilt auch im Gesundheitswesen und ist eine komplett berufsgruppenübergreifende Aussage. Wenn man diese einleitenden Sätze wörtlich nimmt, dann haben die Prinzipien guter Führung nicht nur mit dem Führen von Mitarbeitern zu tun, sondern auch

Gelungener Turn-Around am Beispiel der Bezirkskliniken Mittelfranken Die Bezirkskliniken Mittelfranken sind eines der größten Klinikunternehmen der Region und stehen für ein qualitativ hochwertiges Versorgungsspektrum in den Bereichen Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie sowie der Neurologischen und Geriatrischen Rehabilitation. In neun Kliniken an den Standorten Ansbach, Erlangen und Engelthal sowie zwei