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Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Wie Optimismus und Lebenszufriedenheit den Geschäftserfolg beeinflussen (Changebrief 103)
In der letzten Kolumne haben wir über die Wirkung von professioneller Partizipation gesprochen und auch den Zusammenhang mit der Resilienz, der Widerstandskraft gegen Krisen. Die Förderung der Selbstwirksamkeitserwartung war hier ein entscheidender Resilienzfaktor neben der sozialen Interaktion. In der „Berliner Wirtschaft“ 03/2023 führte Frau Jäckel, Leiterin des Bereiches Individual Placement
Erfolgsrezept Partizipation – Wie Sie Mitwirkung im Unternehmen am besten gestalten (Changebrief 102)
Mitwirkung im Sinne von Partizipation ist heute in aller Munde in zahlreichen Branchen, auch im Gesundheitswesen. Das hat einerseits zu tun mit zunehmender Agilität und dem nachvollziehbaren Bedürfnis insbesondere jüngerer Führungskräfte, nicht einfach Befehlsempfänger zu sein, sondern aktiv die Dinge mitgestalten zu wollen. Und ganz ehrlich, wünschen Sie sich nicht
Aktuelle Veröffentlichung im neuen „Krankenhaus-IT Journal“ zur digitalen Transformation
In ihrem Fachartikel „Digitalisierung im Gesundheitswesen: Von der IT-Leitung zum „Digital Enabler“ – oder wie der Match zwischen ÄrztInnen, Pflege und IT funktionieren kann“ geben die Autoren Prof. Dr. Bärbel Held, Dr. Stefan Drauschke, Ulrich Pieper und Guntram Jackisch praxisbezogene Handlungsempfehlungen, welche organisatorischen und sozialen Impulse IT-Verantwortliche geben sollten, um
Über Krisen und den Umgang damit – oder was der radikale Konstruktivismus mit Resilienz zu tun hat (Changebrief 101)
“Crisis, what crisis?” – so lautete der vierte LP-Titel der Kultrockband „Supertramp“ im Jahr 1975. Und heute scheint dieser Titel aktueller denn je zu sein. Im Rahmen der „Zukunft Personal Europe“ hat Christina Bösenberg von BCG Brighthouse kürzlich das schöne Wort „Stapelkrisen“ geprägt. Und in der Tat, die Klimakrise, Corona-Krise,
Aktuelle Veröffentlichung in der Septemberausgabe der „KU Gesundheitsmanagement“ zum Thema Digitale Transformation
In ihrem Fachartikel „CHANGE IT: Wie sich die IT-Abteilung der MHH aufmachte, um „Digital Enabler“ für die digitale Transformation zu werden“ beschreiben die Autoren Marcus Wortmann, Pia Drauschke, Dr. Stefan Drauschke und Ulrich Pieper die erfolgreiche Wandlung der IT-Organisation der Medizinischen Hochschule Hannover. Der gesamte Changeprozess mit Engpässen, Zielen, Kommunikation
Gedanken über die Motivation mit Sinn und Verstand (Changebrief 100)
Der Begriff „Motivation“ enthält das „Motiv“, darunter versteht man im allgemeinen Beweggründe, etwas zu tun oder zu lassen. In der Literatur oder auch in der klassischen Musik werden einzelne, in sich geschlossene, bedeutungstragende Elemente des Inhalts oder der Melodie, die immer wieder aufgegriffen werden, als Motive bezeichnet. Im übertragenen Sinne
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Nächste Business Retreat Termine
24. – 27. Oktober 2025
Begrenzte Teilnehmerzahl rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!
