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Veröffentlichungen, Change-Briefe und vieles mehr.
Gedanken über die Motivation mit Sinn und Verstand (Changebrief 100)
Der Begriff „Motivation“ enthält das „Motiv“, darunter versteht man im allgemeinen Beweggründe, etwas zu tun oder zu lassen. In der Literatur oder auch in der klassischen Musik werden einzelne, in sich geschlossene, bedeutungstragende Elemente des Inhalts oder der Melodie, die immer wieder aufgegriffen werden, als Motive bezeichnet. Im übertragenen Sinne
Aktuelle Veröffentlichung im neuen „Krankenhaus-IT Journal“ zur digitalen Transformation
In ihrem Fachartikel „Digitale Transformation: Management und IT – Chancen, Interessen und Positionen“ skizzieren die Autoren Dr. Stefan Drauschke, Ulrich Pieper und Guntram Jackisch das nicht immer einfache Verhältnis zwischen IT-Verantwortlichen und Krankenhausmanagement. Es geht darum, wie beide Seiten mit ihren durchaus unterschiedlichen Anforderungen, Erwartungen und Ansprüchen gemeinsam noch besser
Die Spiele der Erwachsenen (Changebrief 99)
Es ist schon sehr interessant, wenn man uns Erwachsene bei der Konversation im Rahmen von geschäftlichen oder privaten Beziehungen ein wenig „belauscht“. Es fällt auf, dass es ein sehr beliebtes Spiel gibt, das oft und immer wieder in der einen oder anderen Weise zur Aufführung kommt. Es handelt sich um
Zum 10. Mal in Folge wurde unserem Schwesterunternehmen Gök Consulting GmbH der Top Consultant Preis des Manager Magazins verliehen! Darüber freuen wir uns sehr!
Folgende Fragen wurden von TOP Consulting an GÖK Consulting GmbH im Rahmen der Preisverleihung gestellt: Sie beraten Kunden in Sachen KHZG. Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Digitalisierung, wo ist der Handlungsbedarf am größten?Krankenhäuser in Deutschland sind oft noch weit von digitalen Abläufen entfernt und manche glauben, sie stellen
20 Jahre Führung im Krankenhaus – ein Erfahrungsbericht (Changebrief 98)
Vieles hat sich in Bezug auf Führung in den letzten 20 Jahren geändert, und wir wollen diesen Änderungen einmal auf den Grund gehen. Zunächst möchten wir noch einmal die beiden Begriffe „Führung“ und „Management“ differenzieren. Man führt Menschen, und managed Systeme wie ein Qualitätsmanagement-, Kennzahlen- oder Erfolgsvergütungskonzept. Natürlich hat eine
Mit Konflikten umgehen – Teil 2 (Changebrief 97)
In der letzten Kolumne konnten Sie bereits einiges über Konfliktkosten, Konfliktarten und Konflikteskalation sowie erste Schritte bei der Vorgehensweise im Konflikt erfahren, nachdem wir beschrieben haben, wie man Konflikte am besten erkennt. Wir werden heute tiefer in die Konfliktlösung einsteigen und den einen oder anderen Stolperstein zur Seite legen, bevor
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23. – 26. Oktober 2026
Begrenzte Teilnehmerzahl, eine rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!