Der NextHealth Change-Brief Nr. 21
Termin mit sich selbst Hatten Sie schon einmal einen Termin mit sich selbst ? – oder auch die Kunst, sich selbst auszuhalten … In der ersten Führungskolumne im neuen Jahr, […]
18. Symposium zum Gesundheitsmanagement
Der NextHealth Change-Brief Nr. 20 18. Symposium zum Gesundheitsmanagement der Universität Marburg am 20.03.2014 mit Vortrag der NextHealth „Wer ständig glücklich sein möchte, muss sich ständig verändern.“ Dies sagte schon […]
Weihnachtszeit – Besinnlichkeit – Familienzeit?
Der NextHealth Change-Brief Nr. 19 Weihnachtszeit – Besinnlichkeit – Familienzeit? Oder besser: Eine Weihnachtsgeschichte Die Weihnachtszeit ist wieder einmal und viel zu schnell über uns hereingebrochen. Eine schöne Zeit oder […]
Raus aus dem „Hamsterrad“
Der NextHealth Change-Brief Nr. 18 Raus aus dem „Hamsterrad“ Lesenswert für Führungskräfte, Vielarbeiter, gestresste Manager und Freiberufler: ein Leitfaden zur Vorbereitung, Durchführung und Alltagsintegration eines „Business Retreats“ Von Pia Drauschke, […]
Mit Werten führen
Der NextHealth Change-Brief Nr. 17 Mit Werten führen Das mit den Werten ist so eine Sache. Die ersten Gedanken zu Werten haben oft etwas mit wertvoll, Wertentwicklung, Wertschöpfung und Unternehmenswert […]
Mit Fragen Führen 2
Der NextHealth Change-Brief Nr. 16 Mit Fragen Führen (Teil 2) Die Art und Weise, wie Sie mit verschiedenen Arten von Fragen ein Gespräch und auch Menschen führen können, ist vielfältig. […]
Mit Fragen Führen
Der NextHealth Change-Brief Nr. 14 Mit Fragen Führen (Teil 1) „Wer fragt, der führt“ ist ein altes Sprichwort, das man gut und gern auch umdrehen kann: Wer führt, der fragt […]
Führung von unten – oder von der Seite
Der NextHealth Change-Brief Nr. 13 Führung von unten – oder von der Seite Warnung: Wenn Sie Chef(in) aus einer höheren Führungsetage sind, ist diese Kolumne unter Umständen nicht für Sie […]
Fach- und Führungskarriere
Der NextHealth Change-Brief Nr. 12 Sind Fach- und Führungskarriere zu trennen? Früher hatten gute Mitarbeiter Arbeitsplätze mit Karrierechancen in guten Unternehmen gesucht, heute hat sich das Verhältnis eher umgekehrt. Unternehmen […]
Strukturen im Change
Der NextHealth Change-Brief Nr. 11 Mit parallelen, vernetzten Strukturen schneller im Change! Personal, Einkauf oder Facility Management das Unternehmen über alle Standorte oder Abteilungen hinweg durchziehen. Wenn man jetzt noch […]
