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18. Symposium zum Gesundheitsmanagement
Der NextHealth Change-Brief Nr. 20 18. Symposium zum Gesundheitsmanagement der Universität Marburg am 20.03.2014 mit Vortrag der NextHealth „Wer ständig glücklich sein möchte, muss sich ständig verändern.“ Dies sagte schon Konfuzius seinerzeit. Auch wir nehmen uns dies wieder für das neue Jahr vor, für das wir Ihnen an dieser Stelle
Weihnachtszeit – Besinnlichkeit – Familienzeit?
Der NextHealth Change-Brief Nr. 19 Weihnachtszeit – Besinnlichkeit – Familienzeit? Oder besser: Eine Weihnachtsgeschichte Die Weihnachtszeit ist wieder einmal und viel zu schnell über uns hereingebrochen. Eine schöne Zeit oder eine hektische Zeit? Eine aufgesetzte, kommerzielle Zeit für Geschäftstüchtige oder eine besinnliche, feierliche, christliche Zeit? Alles ist wahr, je nachdem,
KMi-Kolumne – Führung im Wandel:
Weihnachtszeit – Besinnlichkeit – Familienzeit?Oder besser: Eine Weihnachtsgeschichte Die Weihnachtszeit ist wieder einmal und viel zu schnell über uns hereingebrochen. Eine schöne Zeit oder eine hektische Zeit? Eine aufgesetzte, kommerzielle Zeit für Geschäftstüchtige oder eine besinnliche, feierliche, christliche Zeit? Alles ist wahr, je nachdem, welche Brille Sie aufsetzen und mit
Raus aus dem „Hamsterrad“
Der NextHealth Change-Brief Nr. 18 Raus aus dem „Hamsterrad“ Lesenswert für Führungskräfte, Vielarbeiter, gestresste Manager und Freiberufler: ein Leitfaden zur Vorbereitung, Durchführung und Alltagsintegration eines „Business Retreats“ Von Pia Drauschke, Stefan Drauschke, Bettina Bildstein Das kennen Sie auch: Täglich erreicht uns eine Flut von Informationen. Nicht ein Projekt wird intensiv
Führungskultur „Universitätsmedizin 2016“ – gute Führung als ein Schlüssel für zukünftige Exzellenz
Ein Projektbericht aus den Salzburger Landeskliniken (SALK) Im Anschluss an den Strategieprozess „Universitätsmedizin 2016“ wurde in den Salzburger Landeskliniken ein Projekt zur Weiterentwicklung der Führungskultur durchgeführt. Dabei rückten sowohl die Perspektive der Führungskräfte als auch die Sichtweise der zu führenden Mitarbeiter ins Blickfeld. Im Ergebnis entstanden in einem regen Beteiligungsprozess
Mit Werten führen
Der NextHealth Change-Brief Nr. 17 Mit Werten führen Das mit den Werten ist so eine Sache. Die ersten Gedanken zu Werten haben oft etwas mit wertvoll, Wertentwicklung, Wertschöpfung und Unternehmenswert zu tun, also mit materiellen Werten. Geschaffen werden diese von Menschen im Unternehmen, die in der Regel nach ihren eigenen
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Nächste Business Retreat Termine
23. – 26. Oktober 2026
Begrenzte Teilnehmerzahl, eine rechtzeitige Anmeldung wird empfohlen!
