In dem Artikel der Oktober-Ausgabe der Krankenhaus Umschau zum Thema  „Wie Veränderungsprozesse gelingen können“ geht es um die Grundlagen von Veränderung und typischen Mustern (Change-Pattern) und den richtigen Umgang damit als Führungskraft. Lernen Sie mit Flexibilität und hoher sensorischen Sinnesaufmerksamkeit in den richtigen Phasen der Veränderung die richtigen Dinge zu

Dr. med. Stefan Drauschke ist mit Wirkung vom 27. März 2009 vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrats der GÖK Consulting AG gewechselt. Er dankt Herrn Dr. Preusker, der dieses Amt mit großem Erfolg seit mehr als 8 Jahren als Beirat und später als Aufsichtsratsvorsitzender innehatte. Zu neuen Vorständen der

Wie können bei Veränderungsprozessen eine Vielzahl von Mitarbeitern aktiv eingebunden werden? Bewährte Großgruppenmethoden, wie zum Beispiel Open Space, bieten hierzu hervorragende Möglichkeiten. Open Space schafft einen Raum, in dem 50 bis 1.000 Menschen selbstorganisiert und selbstverantwortlich ihre Anliegen gemeinschaftlich bearbeiten können. So entsteht ein großer „Themen-Marktplatz“ auf dem sich die

Unsere Kunden haben schon „Change“ mit uns praktiziert, lange bevor dieser Begriff in Deutschland in Mode kam. Während Dr. Drauschke bereits seit Beginn der 80iger Jahre mit eigenen Firmen im Healthcarebereich aktiv war, führt die von ihm 1990 gegründete Berliner GÖK Consulting AG seit ca. 20 Jahren umsetzungsorientierte Projekte im